在施工过程中，日照项目部边施工边开展成本管控，日照从费用方面层层管理，在项目固定费用管控情况、劳务队伍及费用管理情况、外部合同管理、材料管理等方面下工夫。

但在秦金牛看来，市党无论是从资金，还是技术的角度而言，治理难度并不大，最大的难点还是政策瓶颈。“这是涉县推进项目建设、开工开加快矿山环境综合治理的一项重要举措，开工开既‘变废为宝’，产生了经济效益，又‘吃干榨净’，产生了生态效益;不仅节约资源，而且减少污染，对涉县乃至全市都有很好的借鉴意义。

秦金牛担忧的是公司一旦投入大量资金、议召技术、议召设备、人员，实现了闭坑矿及尾矿库的生态恢复，自己公司是否涉及侵犯闭坑矿及尾矿库的产权，又能否保障自己公司应有的权益，这关系到“八维一体”生态恢复工程的可持续性。近日，日照记者深入涉县，一睹了其“八维一体”项目的风采。如果说传统综合利用方式只是最大限度地减少尾矿库对环境的影响，市党那么整体利用模式则是彻底消灭尾矿库，也就不存在对环境的污染了。刘艾瑛处的涉县，开工开是传说中华夏始祖女娲抟土造人、炼石补天的地方。其中，议召微晶项目占地200亩，总投资5亿元。

同一天开工的二期项目包括年产200万吨稳定土、日照100万吨沥青混凝土、40万平米微晶板材、40万方微晶发泡高档保温材料和城市海绵砖四个项目。如今的涉县也出现了这样一个人物，市党以“生态恢复矿山开采遗留的裸露山体，市党整体利用尾矿库内每一个颗粒”为己任，他就是河北海天建设集团董事长秦金牛，其投资建设的邯郸一二循环科技有限公司正以愚公移山的精神，织补着山川的绿色梦想。3)罗汉山物流园区设置一座污水泵站 6(近期规模 0.1 万 m3/d，开工开远期规模0.2m3/d)，通过 DN200压力管和 DN500-DN600 的重力管将污水输送至城南片区污 水处理厂。

经规划泵站 4(近期 规模 0.3 万 m3/d，议召远期规模 0.6m3/d)提升至一根 DN800 的沿江污水主管中，最终 将污水送至城南片区污水处理厂。中标价：日照年度折现率 6.5%、日照投资利润率6.5%、合理利润率8%、工程建安费下浮率0%本项目合作期限31年(包括项目各期建设期 1 年+城南污水厂特许经营剩余有效期)。)5)金宝路南延线(温泉大道)在道路两侧同步铺设 DN500 污水管，市党收集沿道 路两侧地块产生的污水，汇至三宝片区东西向规划污水主管中。开工开本项目采用政府与社会资本合作(BOT)的建设模式组织实施。

2)在靖江路以南，沿经八路(规划路)、经九路(规划路)和南盘江西岸 G248线铺设 DN500—DN800 的污水主管，收集金江生态园南部污水。4)靖江路沿道路两侧铺设 DN500—DN800 污水管道，收集金江生态园北部片区 污水，重力自流至规划污水泵站 1(近期规模 0.3 万 m3/d，远期规模 0.6m3/d)，经压力管道提升至珠江源现状泵站后汇至珠江源规划 DN1500 截污管。

2、二期工程1)靖江生态园北片区设置一座规划污水泵站 3(近期规模 0.15 万 m3/d，远期规模 0.3m3/d)收集北片区部分支管污水汇入靖江路规划污水管，至珠江源大道现状泵站。)6)纬六路规划路(珠江源大道至寥廓南路)铺设一根 DN500 污水管，收集沿线污水及金宝路部分片区污水。3)沿中河两侧铺设污水主干管。中河西岸铺设一根 DN1500 污水主管，东侧铺 设一根 DN500 污水截污管，并在郭家台子村附近设置一处规划污水提升泵站(近期规模 2.5 万 m3/d，远期规模 5.8 万m3/d)，将上游来污水输送至城南片区污水处 理厂。

(注：靖江路规划污水管线，随靖江路改造工程同步实施，故不计入本项目工程量中。根据《麒麟区城南片区污水处理厂配套管网工程可行性研究报告(补充报告)》及其批复，项目建设规模如下：1、一期工程1)针对城南片区现状，沿珠江源大道沟渠西侧铺设一根 DN1500 的污水主管。(注：金宝路规划 污水管道，随金宝路道路改造工程同步实施，故不计入本项目工程量中。通过截流，收集已建城南片区自西向东排至珠江源大道沟渠的合流管中的污水。

污水管线总建设长度为 55.494km，新建泵站 6 座。6月11日，中国水网从中国政府采购网获悉，北控水务(中国)投资有限公司和中铁上海工程局集团有限公司联合体中标云南曲靖市麒麟区城南片区污水处理厂配套管网工程PPP项目，本项目总投资约 24505.2万元。

2)潇湘河-昆曲高速三角区，在潇湘河南岸截污主管过河处，铺设 DN1500 截污管截流三角片区合流污水，至珠江源大道截污管中。项目建设地点及规模：曲靖市麒麟区南片区。

3、 三期工程1)沿三宝片区规划路(现状有道路)铺设东西向 DN600-DN800 的污水主管， 将山地金麟湾及沿线三宝片区的污水输送至中河沿线 DN1500 污水主管。8)环南路、纬八路(西侧)各铺设 DN500 污水管，收集沿线金麟湾二期及雅 利安都等小区污水，接入环南路现状污水管，最终输送至中河污水主干管德鲁克提出创新七种来源，被称为创新七扇窗，他表示：要进行系统化的创新，企业需要在每隔6-12个月打开天窗，看看外面的世界。德鲁克谈创新七扇窗之二——程序的变化。创新是使人力和物质资源拥有更大的物质生产能力的活动。如何改变现存物质财富创造潜力的方式都可以称为创新;创新是创造一种资源。

最后王凯军教授强调：环境产业真正的未来之窗应放眼环保相关产业。国家很多政策都为环境产业的未来铺好了路基，环境产业在新的形势下，紧跟国家大战略的步伐，寻找到创新发展的规律与要核，成为支柱产业指日可待。

发挥和利用其优势，把意外事件变成具有决定性意义的一步，是企业家应该思考并去实践的问题。企业家要以积极的态度，站在时代的角度，宏观审视地下污水厂的现象。

环保企业何以成为支柱产业?在大力践行生态文明阶段，环保企业发展速度够快、在一定区域内处于引领位置、营收占比达到一定标准，是环保企业成为支柱产业的三大决定性要素。二、主控污染物类型的变化，由有机污染控制为主，转变为氮磷营养元素的控制;三、从点源控制到面源控制转变。

王凯军表示：环保产业的真正生命力在于理论与实践的外延。国家战略是环境产业成为支柱产业的强劲助力近期，备受关注的华为事件，让我们深刻的反思到，什么叫关键技术，什么叫核心技术。德鲁克创新七扇窗悟出环保行业创新发展新机遇什么是创新?德鲁克给出这样的定义。分析并运用德鲁克程序的变化理论，应用到我们环境产业领域中会发现，我国面临城市水环境管理重大战略转折期，表现为四大趋势：一、从追求工程结果到关心环境效果的转变;从监控重点污染源到监控河流断面的水质的转折。

这是推动垃圾分类、资源化和沼气工程又一大利好事件;还有，北方地区冬季清洁取暖，是能源生产和消费革命、农村生活方式革命的重要内容。如今，环境产业是需求产业，这对环境产业来讲，是非常好的机遇。

德鲁克谈创新七扇窗之五——认知的变化。清华大学教授 王凯军一直以来，环保市场是政府主导的市场。

要按照企业为主、政府推动、居民可承受的方针，宜气则气，宜电则电，尽可能利用清洁能源，加快提高清洁供暖比重，这是推动垃圾分类、资源化和沼气工程第三大利好事件。环境企业家应该抓住这一转折时期，抓住机遇，调整产业战略，革新工艺技术，才能脱颖而出，也是企业迈向支柱产业的重要过程。

王凯军在课上分析并结合德鲁克创新七扇窗的观点，结合我国现今市场需求情形，系统分析了环保企业创新发展的新机遇所在。十九大习总书记提出新时代，中国将迎来新篇章。王凯军教授以案例分析解析了国家政策对今后生物天然气这一新兴产业的影响。环保企业要抓住新时期的机遇，根据国家具体形式与政策，调整自身企业战略布局，特别是核心技术战略，是企业发展的绝对刚需，也是企业的核心，在技术创新的路上我们还有很大的空间可以去创造。

近日，E20商学院CEO特训班十一期第一次课在京于华北宾馆开课。那么应该如何看待地下污水处理厂及其引起的争议?恩格斯曾经提出：从树下到地上直立行走是人转变过程中具有决定意义的一步。

特殊地区主动追求与其经济、社会相适应的更高环境质量。很多环境企业家都出现了思想僵化的问题。

尽管在环保行业，很多技术与国外相比，他们有的我们也有，但是仍然存在一定的差距。从行业技术角度讲，企业需要开放心态，多去遇见，推动市场新的观点技术就会产生。